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新鸥鹏李战洪:让自己不重要
http://fdc.rc1001.com     时间:2014/8/4 9:30:35 来源:幕墙人才网

在中国指数研究院最新发布的全国房地产百强企业榜单中,虽然新鸥鹏已经连续4年入围,不过公开数据披露,2013年新鸥鹏的销售金额约为45亿元,而金科和龙湖仅在重庆市场的销售额就已经纷纷超过百亿。

然而,李战洪在新鸥鹏集团履新不到10天后,6月12日,新鸥鹏地产在成都揽下4宗地块,总代价超过18亿元。这是否可能是李战洪所言的“新鸥鹏未来的目标直指全国20强”的开始呢?接下来将为新鸥鹏操刀强势赶超的李战洪,又将带给新鸥鹏的是什么呢?

“让自己不重要”

对于李战洪,业内并不陌生,6年前李战洪加入金科集团时,其销售规模不过是33亿元,而在其6年后选择离开时,金科的销售规模已经达到200多亿元,业绩相当于增长了6倍。而在更早前,李战洪服务的融创,当初其为后者培植的营销能力,目前其团队在业内的营销能力也是屈指可数。

“一般的职业经理人都强调自己如何重要,但是我做到了让自己不重要。”李战洪这样形容他的管理哲学和心得,“个人很重要的企业,这个企业往往在行业里不重要。”

李战洪进一步对记者表示,其做职业经理人十多年来一以贯之的工作方式和信奉的理念,就是在加入企业的时候让自己很重要,“给团队注入DNA,在融创如此,在金科也如此”。李战洪介绍,其在进入金科之初,为金科带去的就包括“追求在绩优稳定下的理性发展的经营战略”,还有一二线城市和三四线城市的协调均衡发展,以此来对抗市场风险,另外还有金科在全国化发展的时候更重视稳固大后方等。

“第二个阶段是让自己不重要,就是在自己走的时候能让自己不重要,让团队发挥作用。”李战洪如是说,在为金科注入品牌和营销的DNA之后,金科就变成了市场的强者,这时候也是整个团队在发挥作用,“在我离开金科的时候,我可以对老板说,我走了对金科不会有什么负面影响。

未来李战洪作为新鸥鹏的集团副总裁,其表示主要职责就是能够利用自己多年职业生涯培养起来的多业态、多项目管理和全国化管理的经验,负责对企业集团下面的板块进行管理和整合,包括产业链的整合、企业集团的品牌落地以及地产集团全国化布局、土地和项目的异地拓展三个方面。

“从目前在房地产业务上的规模来说,新鸥鹏可以算是6年前的金科,但新鸥鹏在企业机制、人才战略和产业结构上非常吸引人。”李战洪介绍,目前新欧鹏在地产领域排名重庆区域6强,全国排名第65位,3-5年内的目标,第一是成功上市,第二是进入全国房地产企业20强,快速全国化布局、规模化发展,在重庆地区,则要做到区域前两强的位置。

“任重道远,雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”李战洪颇富诗兴。

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